玖月网络银豹宠物智能盘点，一部手机就可以搞定。第2步选择需要盘点的分类，创建盘点任务，第3步开始盘点，选择盘点模式和库存操作方式，根据实际操作录入已盘库存，对于库存不相符的商品，系统会重点提示需要盘点员仔细核对，如果遇到未建档商品，可现场新增商品进行盘点。右上角点击搜索商品，新增商品输入商品信息，第四步完成盘点后提交本次盘点。
本次盘点完成，这里需要提醒一次置零提交要区分操作。如果不小心点到了，除了本次盘点的商品外，其他商品库存都会变成0。盘点结果实时同步于后台，商品库存自动更新。所有盘点记录均可在云后台盘，点历史查看高效快捷易操作。银豹宠物智能盘点，让门店库存盘点化繁为简，想盘就盘！
1、盘点清单和盘点表有什么区别盘点清单是一项一页，突出的是每一项的相关细节；盘点表是总结表格，一目了然，突出整体数据。盘点清单和盘点表有什么区别？没有区别吧。就是名称不一样。实际内容是一样的。盘点是可以盘点任何东西的，而盘点清单只能是清单。清单只是结算时用的，盘点表是提交批审的。都差不多，只是操作有点不同罢了。还是有点小区别。“盘点清单”是盘点后全部核对无误的按物品品名列出的表单；
多数情况下，不区分使用这两种表单。如果是正常盘点，只用“盘点表”即可，不但能反映物品的真实状态（有还是没有？有多少？），还可以全面记载盘点过程（在哪里存放、名称是否相符、盘点人和监盘人是谁？等）。只有在企业收购或资产评估时才使用“盘点清单”，作为确认资产的附件。
2、怎么做仓库盘点表格表格里还要有生产部的盘点数量盘点要求1、年度盘点：财务部会同仓库、制造部门及其他相关部门于年中和年末，对存货进行全面盘点。盘点前由财务部制定盘点计划，报常务副总或分管领导审批后执行。2、月度盘点：每月月底，仓库对库存物料、产品进行盘点；制造部门对在产品、在线物资进行盘点；业务部门对寄售物资进行盘点；采购部门对委外加工物资进行盘点。财务部进行抽盘、监盘。
4、盘点工作由财务部牵头，仓库、技术中心、生产车间负责人及相关人员参加。盘点结束后参加人员必须在盘点表上签字确认，5、仓库及车间实物管理部门需明确划分各库位标志，盘点和非盘点存货状态标识清楚，存货码放整齐，并将账内物资与账外物资分开存放；6、盘点前完成所有收发货等单据的账务处理，盘点期间冻结所有收发货操作，如因紧急情况需要收发货的，需经主管批准后方可进行。
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