玖月网络如何做好敏捷软件开发中的风险管理？敏捷软件开发中风险管理的思路是:首先分析敏捷软件开发的特点，然后结合风险管理流程进行管理。如何控制软件项目开发过程中的风险？敏捷软件开发通过其执行结构来避免和减轻常见的软件开发风险，但它也在开发过程中引入了不确定性，因此它也包含了大量的风险，敏捷软件开发的风险分类软件开发可以分为开发人员、过程、产品和技术四个维度，这四个维度相互联系、相互统一，共同决定了软件开发的速度和效率。
问题描述:编写测试计划时要考虑可能存在的风险，并提出应对措施。那么需要注意哪些风险呢？怎么解决？此外，如何在计划中明确这些风险？不会说“张三可能离职”“开发提交代码可能延期”吧？精彩回答:成员liuchunyanli、贝贝酷、娜美桑:设计:风险:(1)无详细设计规范；解决方案:测试人员要分析相关的设计和需求文档，对通用模块功能进行分类，分析业务逻辑，不清楚的地方要及时和开发人员沟通。
解决方案:与项目负责人确认测试标准。开发:风险:(1)所有模块开发没有统一的设计，开发者有自己的设计方法；解决方案:与项目负责人确认标准方法，将所有与标准方法不一致的地方以bug的形式提交。风险:(2)需求变化的发展。解决方案:建议记录需求变更。对于没有文档的需求变更，在测试过程中发现时，及时与开发负责人确认，并将相关的变更文档归档。
2、软件风险管理都包括哪些?危机管理这种模式类似于救火模式，特点是允许软件风险发生，直到软件风险给软件项目开发带来麻烦时才处理。比如针对小刘离开软件项目团队的风险，软件项目负责人明知软件风险，却不采取任何措施。小刘离开项目组一个月后，软件项目组的其他成员需要与小刘负责的子系统模块进行集成和测试，才发现相关代码还没有写出来。
在这种情况下，软件项目负责人采取相应的措施来应对风险(比如抽调其他人员接手小刘的工作)。故障处理在这种模式下，项目组成员和负责人都意识到了潜在的风险，但允许软件风险的发生和演变，只有在风险发生后才采取对策。比如，针对小刘会离开项目组的风险，项目组没有采取任何措施。小刘离开项目组的第二天，项目组决定抽调其他人员接手小刘的工作，但此时已经无法和小刘当面交接项目。
3、开源软件合规风险点涉及哪几个方面知识产权与合规风险、安全风险、运维风险、技术风险。《开源生态白皮书(2020)》指出，开源软件可能涉及三类风险:知识产权与合规风险、安全风险、运维风险，其中知识产权与合规风险主要与开源许可条款有关，安全风险主要涉及安全漏洞。运维及技术风险主要是指开源软件的引入带来的开发维护投入大、对技术人员要求高等问题，这三类风险都在上升。
67%的代码库包含某种形式的开源代码许可冲突，33%的代码库包含没有可识别许可的开源组件。75%的代码库包含至少一个漏洞，近一半(49%)的代码库包含高危漏洞，而去年这一比例为40%。91%的代码库包含已经过时四年以上或近两年没有开发的组件。使用过时开源组件的风险除了可能存在安全漏洞，还在于更新也会带来不必要的功能和兼容性问题，运维风险和成本增加。
4、如何控制软件外包的风险互联网的机会和模式稍纵即逝。当你有了好的想法，就可以付诸实践，而这一切都是有技术支撑的，从以前的app应用到现在的小程序。无论是模板二次开发还是定制开发，大部分个人或企业都会选择第三方开发公司进行小程序的定制开发。与第三方合作定制开发小程序存在一定的外包风险。那么企业或个人如何规避这些风险呢？本文将为您提供一些非技术性的参考，希望对您有所帮助。
这几个问题我们分开来说。未能满足企业需求:开发完成后，客户发现小程序没有达到自己的要求。可能有两种这样的情况:一是在合作过程中，沟通不当或者很少沟通，客户没有意识到沟通的重要性，所以和外包开发公司合作。二是客户对外包开发公司了解不深，外包开发公司技术能力一般，客户无法更换外包开发公司，选择合作时只需仔细考察即可。
5、如何做好敏捷软件开发中的风险管理敏捷软件开发中风险管理的思路是:首先分析敏捷软件开发的特点，然后结合风险管理流程进行管理。敏捷软件开发通过其执行结构来避免和减轻常见的软件开发风险，但它也在开发过程中引入了不确定性，因此它也包含了大量的风险。敏捷软件开发的风险分类软件开发可以分为开发人员、过程、产品和技术四个维度，这四个维度相互联系、相互统一，共同决定了软件开发的速度和效率。
人员风险包括沟通不畅、缺乏合作、人员流失、素质低下、矛盾冲突、缺乏动力、士气低落、对业务缺乏了解、缺乏优秀人才、缺乏客户干预等等。(2)技术风险。技术风险包括伪敏捷、不稳定的架构、糟糕的设计、缺乏技能和高估新技术。(3)产品风险。产品风险包括功能不一致、镀金需求、功能分散、质量低下、工期延误、成本超支、客户满意度低、产品价值低、投资回报率低。
6、如何对软件项目开发过程中的风险进行风险控制?识别和分析风险并不是软件风险管理的最终目标。对于发现的每一个软件风险，尤其是高风险的软件风险，风险管理也需要对其进行有效控制，包括:(1)制定风险管理计划:对所有重要风险制定风险管理计划，并保证其一致性；(2)化解风险:实施风险管理计划以减轻或消除风险，(3)监控风险:监控风险化解的过程。制定一个风险管理计划，对于每一个重要的软件风险，制定相应的计划来应对软件风险。