玖月网络昨天，突然看到得到CEO脱不花关于周报问题的观点。这个上级给下级写周报，其实是她业内首创而且已经在得到app推行开来的做法，先进前卫的程度不言而喻，毕竟，作为一个每周都要写上千字周报的受害者，实在是感触颇深！目前在80%的企业当中，周报的上报方式应该都是由下级对上级进行上报，而在我们单位当中，为了督促周报上报的执行度，漏报、迟报都还会有相应的绩效考核。
很多人都会对这种周报的形式怨声载道，而除了周报，还有月报甚至日报。我们再来看看得到是怎么做的，他们的周报形式不是由下级写给上级，而是由上级写给下级。而对于周报的内容、格式也是有着严格的要求，包括上周工作、下周工作、心得和体会、视野和情报。周报的发送形式则是将写好的内容通过飞书的汇报功能，一键推送给自己的直属下级。而相比于下级所写的周报，上级在写周报的好处自然更多。
1、人事周报怎么写问题一：周报怎么写？写工作报告或者总结主要有以下几个重点：一、总结上期工作的成果二、突出工作中解决的实际困难三、遗留问题的解决办法及具体处理时间四、总结工作中得到的经验五、根据需要可感谢在工作中得到的领导或者同事的支持和协助六、对下期工作开展的简单思路问题二：人事工作周报怎么写哦？1、没完成的一定要标明（因为上周计划有，所以要写出来并注明未完成的原因）。
招聘多少人，培训多少人，发多少工资，交多少保险等。3、按顺序：先重点后常规。4、重点工作要有简单地说明。问题三：打电话问人事录取情况，人事说这周报领导批，然后定岗，叫我再等一段时间。可是我已经等了一个多月，这样等了这么长的时间，应该是没啥希望了。哪个用人单位也不能把招聘的人白白搁置这么长时间啊应该尽快上岗创效益的呀！再与他们联系一下吧求证最终信息。
2、关务工作周报和月报怎么写,要PPT的。ppt是演示文件，最好有完整的word格式文件作为ppt底稿。如没有，也许拟定文件框架作为PPT底稿。PPT的内容编排一般是分四部分：封面、目录、主要内容、感谢。封面：包括演示主题、演讲人/部门/时间，适当的装饰。目录：汇报的提纲主要内容：提炼当月工作计划、各项主要工作完成情况/总结、主要效益等要重点汇报的工作内容。展示要点。
3、品质主管的周报怎么写其实品质主管的周报和其它岗位的周报都是差不多的格式的只是工作内容不同而已,主要要体现以下几个方面:1.总结本周的品质情况,最好列出一些实际数据.2.分析本周出现的一些主要质量问题及改善建议.3.计划下一周工作内容\重点.。1.本周的品质状况数据分析（特别是品质异常方面）2.针对本周的异常，下周解决的方案3.一般的周报都是做给上司或者是老板看的，所以最好用图形表示，以便老板能更好的掌握每周的品质状况，每周的品质比较。
4、如何写日报周报【转自钱一多公众号，此篇文章速查用】所谓情商高，就是会说话。很多时候，我们不得不承认，“会说”有时候比“会做”还重要，这里的“说”，不仅指的口头的语言表达，还包括网上聊天发消息，甚至是书面写作。在所有的说话类别中，有个非常重要的类别就是职场写作，每个人1天24小时，减掉睡觉的时间，剩余时间的60%以上都奉献给了工作。在工作中，我们面临着各种各样的交流，与上级，与同事，与下属，与其他部门每种交流都影响着我们在工作中的成绩。
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